시장성
목표 고객, 수요 규모, 경쟁 강도와 진입 가능성을 분석합니다.
주요 서비스
사업타당성 분석
새로운 사업이나 투자안의 시장성, 운영 가능성, 재무성과와 위험을 종합해 추진 판단의 근거를 마련합니다.
사업성 검토
사업타당성 분석이란
사업 아이디어가 실제 시장에서 필요한지, 조직이 실행할 수 있는지, 투자 대비 적정한 성과를 낼 수 있는지를 사전에 검토하는 과정입니다.
낙관적인 가정만으로 결론을 내리지 않도록 기준 시나리오와 변동 가능성을 함께 비교합니다.
평가 영역
타당성을 판단하는 네 가지 기준
운영 가능성
필요한 인력, 기술, 공급망과 업무 체계를 갖출 수 있는지 살펴봅니다.
재무성
매출과 비용 가정을 토대로 손익, 현금흐름과 투자 회수 가능성을 검토합니다.
위험 요인
수요 감소, 비용 상승, 일정 지연 등 결과를 바꿀 변수를 구분합니다.
분석 과정
사업타당성 검토 절차
- 01
사업 조건 정의
대상 고객, 제공 가치, 운영 범위와 투자 조건을 명확히 합니다.
- 02
근거자료 수집
시장자료, 내부 실적과 유사 사례의 출처와 기준 시점을 확인합니다.
- 03
시나리오 분석
기준·낙관·보수 가정에 따른 수익과 위험 변화를 비교합니다.
- 04
추진안 제시
추진, 보완 후 추진 또는 재검토에 필요한 조건과 다음 행동을 정리합니다.
분석 결과
의사결정에 제공되는 내용
핵심 가정
결론에 큰 영향을 주는 수요, 가격, 비용과 일정 가정을 분명히 표시합니다.
손익과 현금흐름
사업 기간별 예상 성과와 자금 소요를 이해하기 쉽게 구성합니다.
민감도와 위험
주요 변수가 달라질 때 결과가 어떻게 변하는지 보여줍니다.
추진 조건
실행 전에 확보하거나 검증해야 할 조건과 우선순위를 제안합니다.