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경영전략 수립

시장 변화와 내부 역량을 함께 진단하고 목표, 우선순위와 실행 과제를 하나의 경영 방향으로 정리합니다.

경영전략

경영전략 수립이란

기업이 달성하려는 중장기 목표를 분명히 하고 제한된 자원으로 어디에 집중할지 결정하는 과정입니다.

외부 환경과 고객 수요뿐 아니라 조직 역량, 수익 구조와 실행 여건을 함께 살펴 현실적인 전략 과제를 도출합니다.

01.01

시장 변화, 고객의 선택 기준과 아직 충족되지 않은 수요를 확인합니다.

01.02

주요 경쟁자의 방향과 자사의 강점을 비교해 선택 가능한 위치를 찾습니다.

01.03

인력, 기술, 운영 체계와 파트너십이 전략을 실행할 준비가 되었는지 살펴봅니다.

01.04

수익 구조, 투자 여력과 자원 배분이 목표에 맞는지 검토합니다.

03.01

구성원이 공유할 수 있는 목표와 선택 기준을 제시합니다.

03.02

한정된 예산과 인력을 먼저 투입할 사업과 과제를 구분합니다.

03.03

진행 상황을 점검하고 환경 변화에 맞춰 조정할 기준을 마련합니다.