고정비와 변동비
매출 또는 생산량 변화와 관계없이 발생하는 비용과 함께 움직이는 비용을 나눕니다.

주요 서비스
비용이 발생하는 구조와 수익을 만드는 요인을 구분해 상품, 고객과 사업별 개선 기회를 찾습니다.

수익 구조
매출만으로는 보이지 않는 비용과 이익의 흐름을 파악해 어떤 활동이 성과를 만들고 무엇이 수익을 낮추는지 확인하는 분석입니다.
회계상 전체 수치뿐 아니라 상품, 고객, 채널과 업무 활동 단위로 원가를 연결해 경영 판단에 활용합니다.
원가 구조
매출 또는 생산량 변화와 관계없이 발생하는 비용과 함께 움직이는 비용을 나눕니다.
특정 상품이나 서비스에 바로 연결되는 비용과 공통비용을 구분합니다.
영업, 생산, 물류, 고객지원 등 실제 업무 활동에 투입되는 자원을 살펴봅니다.
한정된 인력과 자금을 다른 선택에 사용했을 때의 가능성도 함께 고려합니다.
분석 과정
상품, 고객, 채널 또는 사업 등 의사결정에 필요한 단위를 정합니다.
수익과 원가 자료의 기간, 기준과 배부 방식을 일치시킵니다.
가격, 판매량, 상품 구성과 비용 변화가 이익에 미친 영향을 나눠 봅니다.
가격 조정, 비용 절감과 운영 개선안의 효과와 부작용을 함께 검토합니다.
활용 결과
상품·고객·채널별 이익 기여와 손실 원인을 비교합니다.
목표 이익을 달성하기 위한 매출과 비용 조건을 확인합니다.
효과, 실행 난이도와 위험을 기준으로 먼저 실행할 과제를 정합니다.